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Projektmanagement

Das Rezept für erfolgreichere Projekte

  • Wann und Wo?

    Direkt bei Ihnen vor Ort, oder in dafür geeigneten Räumlichkeiten.

    Termin nach Absprache!

  • Für wen?

    Für grundsätzlich alle, die im Team an gemeinsamen Projekten arbeiten.

    Für 8 bis 15 Teilnehmende pro Gruppe!

  • Seminarbeitrag?

    1200,- €

Beschreibung

Wer jemals Teil eines Projektteams war, weiß, wie wichtig eine sinnvolle Projektstruktur ist. Eine gute Struktur bedeutet, stets innerhalb des Projektes handlungsfähig zu bleiben, alle Potenziale des Teams effizient einzusetzen und mögliche Konflikte und Risiken frühzeitig zu erkennen. Dabei ist es nicht nur wichtig, dass der Projektleiter hinreichende Kenntnisse im Projektmanagement besitzt. Jeder im Team sollte diese Inhalte als Schlüsselqualifikation anerkannt und verinnerlicht haben. Warte nicht länger und sorge dafür, dass Du den modernen Anforderungen weiterhin gerecht wirst!

Ziel des Seminars

Unser Ziel ist es deshalb, die theoretischen und praktischen Grundlagen des Projektmanagements ansprechend und mit neuesten Erkenntnissen versehen an Dich weiterzugeben. Wir gewähren Einblicke in verschiedenste Bereiche der Motivationspsychologie und zeigen, wie speziell darauf angepasste Führungstechniken Deine Projekte noch erfolgreicher machen!

Umfang14 Unterrichtseinheiten (2 Tage)
Teilnehmeranzahl8 bis maximal 15
ArbeitsmaterialienBeamer, Presenter, Tafel, farbige Kreide und wenn möglich Flipchart mit Stiften.
Teilnahmebescheinigung/ZertifizierungTeilnahmebescheinigung am Ende des Seminars
ÖrtlichkeitEin Raum mit genügend Platz für 15 Teilnehmende, Beamer und einer Tafel oder White-Board.

Inhalte

Unsere Inhalte beziehen sich vor allem auf den Projektstart und die allgemeine Organisation bzw. Planung von Projekten. Dabei spielen Faktoren, wie die Projektumfeld und -risikoanalyse, die Grundlagen zur effizienten Teamarbeit und das Konfliktmanagement eine entscheidende Rolle. Damit Deinem Projekt in Zukunft nichts mehr im Weg steht!

Projektmanagement als Qualifikation mit besonderem Stellenwert

  • Bedeutung in der modernen Arbeitswelt
  • Einsatzbereiche
  • Besondere Rolle und benötigte Fähigkeiten des Projektmanagements

Projektorganisation und Rollen

  • Struktur
  • Gestaltung
  • Regeln
  • Hilfsmittel

Teamarbeit und Konfliktmanagement

  • Teams durchleuchten
  • Teams führen
  • Teamprozesse verstehen
  • Diagnose von Teamkonflikten
  • Konfliktlösung

Projektumfeld und -risikoanalyse

  • Ziele der Projektumfeldanalyse
  • Aufbau einer PUMA
  • Chancen-Risiken-Portfolio
  • Maßnahmentabelle

Projektplanung

  • Projektstrukturplan
  • Zeitplanung
  • Kostenplanung
  • Personalplanung

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Ganzheitliche Seminare und Coachings mit Fokus auf einer nachhaltigen Kompetenzsteigerung

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WARUM 360

360 ist ein dynamisches Fort- und Weiterbildungsunternehmen, das sich ausschließlich einer hohen Qualität und der Nähe zu seinen Teilnehmern verschrieben hat. Wir besitzen einen großen Trainerpool aus vorrübergehend und langfristig bei uns tätigen Trainern, um für jede Ihrer persönlichen Anforderungen den richtigen Seminarleiter parat zu haben! Da wir unseren hohen Qualitätsstandard langfristig gewährleisten wollen, bilden wir die meisten unserer Trainer selbst aus und besitzen ein großes Netzwerk, das tief in den Business-Bereich hineinreicht. Wir freuen uns bereits auf Ihre Kontaktanfrage!

Inhaber Michael Scheidl
Humboldtstraße 7
86167 Augsburg

Kontakt

Telefon:
+49 821 – 450 48 448

E-Mail: 
mail@360-kompetenz.de

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