Projektmanagement

Das Rezept für erfolgreichere Projekte


Wann und Wo?

Direkt bei Dir vor Ort, oder in dafür geeigneten Räumlichkeiten.

Termin nach Absprache!

Für wen?

Für grundsätzlich alle, die im Team an gemeinsamen Projekten arbeiten.

Für 8 bis 15 Teilnehmende pro Gruppe!

Seminarbeitrag?

1200,- €


Beschreibung

Wer jemals Teil eines Projektteams war, weiß, wie wichtig eine sinnvolle Projektstruktur ist. Eine gute Struktur bedeutet, stets innerhalb des Projektes handlungsfähig zu bleiben, alle Potenziale des Teams effizient einzusetzen und mögliche Konflikte und Risiken frühzeitig zu erkennen. Dabei ist es nicht nur wichtig, dass die Projektleiter*in hinreichende Kenntnisse im Projektmanagement besitzt. Jeder im Team sollte diese Inhalte als Schlüsselqualifikation anerkannt und verinnerlicht haben. Warte nicht länger und sorge dafür, dass Sie den modernen Anforderungen weiterhin gerecht wirst!

Ziel des Seminars

Unser Ziel ist es deshalb, die theoretischen und praktischen Grundlagen des Projektmanagements ansprechend und mit neuesten Erkenntnissen versehen an Dir weiterzugeben. Wir gewähren Einblicke in verschiedenste Bereiche der Motivationspsychologie und zeigen, wie speziell darauf angepasste Führungstechniken Deine Projekte noch erfolgreicher machen!

 
Kategorie Information
Umfang 14 Unterrichtseinheiten (2 Tage)
Teilnehmeranzahl 8 bis maximal 15 Personen
Arbeitsmaterialien Beamer, Presenter, Tafel, farbige Kreide und – wenn möglich – Flipchart mit Stiften
Teilnahmebescheinigung Teilnahmebescheinigung am Ende des Seminars
Örtlichkeit Raum mit ausreichend Platz für bis zu 15 Teilnehmende, Beamer und Tafel oder Whiteboard

Inhalte

Unsere Inhalte beziehen sich vor allem auf den Projektstart und die allgemeine Organisation bzw. Planung von Projekten. Dabei spielen Faktoren, wie die Projektumfeld und -risikoanalyse, die Grundlagen zur effizienten Teamarbeit und das Konfliktmanagement eine entscheidende Rolle. Damit Deinem Projekt in Zukunft nichts mehr im Weg steht!

Projektmanagment als Qualifikation mit besonderen Stellenwert
  • Bedeutung in der modernen Arbeitswelt
  • Einsatzbereiche
  • Besondere Rolle und benötigte Fähigkeiten des Projektmanagements
  • Struktur
  • Gestaltung
  • Regeln
  • Hilfsmittel
  • Teams durchleuchten
  • Teams führen
  • Teamprozesse verstehen
  • Diagnose von Teamkonflikten
  • Konfliktlösung
  • Ziele der Projektumfeldanalyse
  • Aufbau einer PUMA
  • Chancen-Risiken-Portfolio
  • Maßnahmentabelle
  • Projektstrukturplan
  • Zeitplanung
  • Kostenplanung
  • Personalplanung
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So funktioniert's

Anfrage mit Wunschtermin zum Seminar stellen
Reservierungsbestätigung erhalten
Alle Infos zum Ablauf erhalten
Beitrag bis zur ersten Sitzung überweisen
Coaching wird online oder vor Ort durchgeführt

Das bieten wir Dir

Ganzheitliche Seminare und Coachings mit Fokus auf einer nachhaltigen Kompetenzsteigerung